“湖南五恒，善打大仗，敢打硬仗，能打勝仗，高效鑄就安全，專業(yè)成就品質(zhì)”。每天清晨，這個口號在五恒全國各個項目現(xiàn)場響起，所有施工隊伍都在做著同一件事，作業(yè)人員頭戴安全帽、身著反光背心，在各自施工區(qū)域前集合，認(rèn)真聽著項目管理人員的安全宣講：“進(jìn)入施工區(qū)域必須戴好安全帽、系好帽帶，進(jìn)行支架攀登作業(yè)的工友必須檢查系好安全帶……”
為提升施工人員安全生產(chǎn)意識，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，各項目每天早晨利用早班會時間在施工現(xiàn)場對一線員工進(jìn)行安全宣導(dǎo)工作，作為五恒模架重要的安全管理措施，是各項目每日開工前必備的一項準(zhǔn)備工作，在正式上崗前10分鐘，各項目負(fù)責(zé)人對現(xiàn)場所有人員進(jìn)行召集，要求班組人員均須參加，負(fù)責(zé)人圍繞現(xiàn)場施工安全重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)四個方面的內(nèi)容：
總結(jié)前一天工作安全情況，出現(xiàn)有哪些不安全的行為及如何規(guī)避，對表現(xiàn)良好的班組及個人進(jìn)行表揚(yáng)；
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總結(jié)前一天工作質(zhì)量情況，出現(xiàn)有哪些支架作業(yè)的質(zhì)量問題，后續(xù)工作中如何檢查、避免。對支架作業(yè)質(zhì)量好的班組進(jìn)行表揚(yáng)；
總結(jié)前一天工作進(jìn)度情況，對完成任務(wù)或超額完成任務(wù)的班組進(jìn)行表揚(yáng)，對未能完成任務(wù)的班組指出存在的問題及改善措施；
安排各班組當(dāng)日的工作任務(wù)及需要達(dá)到的任務(wù)目標(biāo)，對工作中的進(jìn)度及質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)說明。
一線工人作為項目生產(chǎn)施工的前沿者，是公司安全管理工作的重點(diǎn)對象。項目部把安全宣導(dǎo)帶入各班組早班會，使工人從休息狀態(tài)向工作狀態(tài)轉(zhuǎn)變，能較好地提升工人安全生產(chǎn)意識，落實安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施，預(yù)防安全事故的發(fā)生，有效將安全管理工作落到實處，從而保證施工現(xiàn)場的正常運(yùn)行。
“積力之所舉，則無不勝也；眾智之所為，則無不成也”。安全工作離不開聚合力、凝共識，公司人人都需要繃緊“安全弦”、個個要擰緊“安全閥”。安全更是為自己、為家人，平時工作中違反安全管理規(guī)定就是對自己、對家人的不負(fù)責(zé)任。筑牢安全生產(chǎn)根基、守好安全生產(chǎn)底線，安全工作要人人重視、人人參與、人人盡責(zé)。
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